Начальник госпиталя ветеранов войны Владимир Поточняк проработал хирургом двадцать лет. Он рассказал, почему решил идти на выборы с партией «НАШ КРАЙ» и о своем видении медицинской реформы.
Ваше стремление к совершенствованию – это зов души?
Есть у меня такая особенность – постоянно к чему-то стремиться. (Улыбается.) С молодых лет не могу спокойно сидеть на месте: пытаюсь что-то усовершенствовать, исследовать, запустить.
Сейчас вы возглавляете госпиталь в Николаеве. А помнят ли вас жители Новобугского района, ведь вы проработали там много лет?
И не только помнят. К сожалению, новобужцы до сих пор обращаются ко мне за помощью. Почему «к сожалению»?! Потому что, на мой взгляд, это свидетельствует о недостаточном уровне медобслуживания в районе. Откровенно говоря, в нынешних условиях районная медицина страдает во всех районах области. Мы можем говорить о системных властных проблемах, которые остались у нас от предыдущего периода, и о кризисе в медицинской отрасли в целом. Уровень медицины, в частности хирургии, на районном уровне значительно ухудшился.
Вы выдвигаете свою кандидатуру в областной совет. Идете на эти выборы с партией «НАШ КРАЙ». Что, по-вашему, должны в первую очередь сделать депутаты облсовета в сфере медицины?
Глубоко убежден, что каждым делом должны заниматься профессионалы. Тогда у нас будет порядок. Следует выбирать между специалистом и еще лучшим специалистом, а не между специалистом и популистом. Поэтому я, кстати, и обратился за поддержкой к «НАШЕМУ КРАЮ». Разделяю и программу партии, и позицию, что проблемы отраслей должны решать специалисты. Кроме того, в партии собрались самодостаточные люди, руководители, хорошо зарекомендовавшие себя в различных сферах: управленцы, хозяйственники, предприниматели, врачи и учителя. Я – медик с опытом, поэтому у меня есть конкретные предложения к власти. Конечно, мои инициативы как депутата областного сонета будут направлены, прежде всего, на улучшение медицинского обслуживания.
Хотелось бы сказать о реформах в медицине, которые внедряются уже в течение десяти лет… Я был главным врачом в Новобугском районе и впервые организовал курсы для всей области при участии кафедры Одесского университета. Шесть месяцев врачей переучивали в специалистов по семейной медицине. К сожалению, результат оказался не совсем тот, который ожидался.
За такое короткое время людей не научишь. Это во-первых. Во-вторых, не была создана необходимая материальная база. Понимаете, медицина – это главным образом работа руками. И каким бы умным ни был человек, если нет технической поддержки, невозможно поставить правильный диагноз и провести эффективное лечение. То есть в том виде реформа медицины была неудачной.
Что, на ваш взгляд, больше всего помешало ее реализации?
В той реформе были не очень заинтересованы местные власти. Специалисту нужно создать надлежащие условия. Это и жилье, и оборудование. Как это изменить?! Нужно проводить децентрализацию власти, и тогда на уровне громады, района население сможет контролировать и ресурсы, и качество оказания медицинских услуг. Учитывая мой жизненный и профессиональный опыт, эта идея децентрализации сделала меня оптимистом. (Улыбается.) Именно децентрализация дает возможность быть независимым на уровне области и района и работать для своїй громады. Это уникальный шанс для громады быть самодостаточной.
Из средств, которые выделяются из областного бюджета на медицину, 80% уходит на заработную плату. И при этом она крайне низка. Процентов пятнадцать идет на содержание всех зданий. Часто старых, постоянно требующих ремонта. И только 3–5% идет на медикаменты, а на приобретение оборудования – ноль! Такая статистика более всего характерна для районных больниц.
Происходит это потому, что крупная медицинская сеть неэффективна. Часто огромные деньги тратятся на отопление разбросанных по разным местам корпусов. Не нужно бояться закрывать, например, отделения столетней давности. Нужно бояться некачественной работы из-за недофинансирования. Лучше сделать современную больницу в одном корпусе. Собрать специалистов, оборудование и финансирование. Вот Новый Буг: огромный четырехэтажный корпус, админздание, поликлиника, инфекционное отделение, роддом и множество подсобных помещений. Все это разбросано и отапливается. Фактически отапливается воздух. Вот и не хватает денег ни на что другое. Для районной больницы достаточно двух-трех зданий с автономным отоплением, с максимальной экономией и энергосберегающими технологиями.
То есть в здравоохранении вы придерживаетесь принципа концентрации и повышения эффективности?
Я буду отстаивать позицию, что финансирование здравоохранения должно осуществляться из расчета на одного больного плюс обеспечение достойной зарплаты медиков. Это реально, если подойти к проблеме по-хозяйски.
Что касается Нового Буга, то в контексте децентрализации и реформирования медицины я буду отстаивать создание в городе регионального медицинского центра. Потому что и город расположен удобно, и есть кадровый и инфраструктурный потенциал. В Новом Буге нужно создать центр медицины второго уровня.
Каким образом вы действуете сейчас?
Ситуацию спасут неравнодушные люди. За неполный год благодаря моей с моими единомышленниками инициативе удалось приобрести за небюджетные средства три современных лабораторных аппарата, лапароскопическую стойку для обслуживания пациентов, открыть кабинет электромиографии. Теперь мы можем диагностировать повреждения периферической нервной системы. Мы не стали ждать решений власти или депутатов и взяли дело в свои руки. Одни сидят, а другие делают. Для меня главное, чтобы работа нашего госпиталя улучшалась.