Ярослав Добрянский, 37-летний первый заместитель председателя Киевского облсовета, который с 2007 года работал в четырех районах Киевщины, возглавит список «НАШЕГО КРАЯ» на выборах в Киевский областной совет. Он уверен – «НАШЕМУ КРАЮ» за короткий срок удастся завоевать симпатии жителей области, ведь партию представляют местные лидеры и люди дела.
Что побудило вас стать членом партии «НАШ КРАЙ»?
Прежде всего мне понравилось название – лаконичное и понятное. «НАШ КРАЙ» – это территория, где мы проживаем, учимся, любим, воспитываем наших детей, чтим и уважаем наших родителей, совместно создаем комфортную для жизни среду. Объективно концепция нашей политической силы радикально отличается от других – у нас нет лидера, который замыкает на себе все рычаги влияния. Политическая история нашей страны доказывает, что, если исчезает лидер, к вечеру исчезает и сама политическая сила. А у нас действует коллегиальный орган, и все решения мы принимаем совместно – это страховка от диктатуры и произвола, против которого люди выходят на площади.
«НАШ КРАЙ» называют партией мэров. Кто из мэров Киевщины к вам присоединился?
Сейчас в партии представлены бизнесмены, учителя, медики и аграрии, которых объединяет одно, – все они люди авторитетные и неравнодушные к развитию своей территориальной громады. А чем крепче фундамент громад – то крепче государство. Сегодня в нашей команде мэр Борисполя Анатолий Федорчук, мэр Обухова Александр Левченко, мэр Березани Анатолий Дунаенко, мэр Ржищева Николай Спичак, а также многие мэры городов районного значения. Большинство из них не первый год занимают свои посты, и поверьте, они действительно знают, как сделать свой край успешным.
Также мы активно привлекаем руководителей предприятий. В частности, с нами директор известного на всю Украину Яготинского маслозавода, действующий депутат облсовета Александр Сиренко. От Згуровского района баллотируется руководитель агропредприятия Василий Цвик.
Эти люди не просто руководители. Они развивают инфраструктуру сел, где работают их предприятия, создают рабочие места, освещают улицы, ремонтируют дороги, помогают содержать детские сады, школы, медицинские учреждения – и это все за счет своих предприятий. То есть они выполняют социальные обязательства перед теми громадами, где живут и работают.
Расскажу историю о цене авторитета. Как глава Згуровской РГА я приехал в село открывать газопровод. После торжественной части обратился к людям и попросил задавать вопросы. А рядом стоял Василий Цвик – и ни один житель села не подошел к руководству района, все обступили и дергали за рукав Василия, который профинансировал подведение газа в каждый дом и даже приобрел газовые плиты для социально незащищенных селян. Вот вам и люди дела.
Как формируется ваша команда и кто из авторитетных людей Киевщины уже пополнил ряды «НАШЕГО КРАЯ»?
Большинство мэров давно ждали появления политсилы, которая отстаивала бы интересы территориальных громад и их лидеров. Я возглавлял четыре района Киевской области и знаю, что нужно людям, которые хотят развивать свои громады. А людям нужно не так уж много: качественное медицинское обслуживание, чтобы их дети получали достойное среднее образование в комфортных условиях, чтобы дороги были без выбоин и освещались, чтобы по месту жительства у людей была работа и чтобы пенсионеры имели надежную социальную защиту. И вокруг общей цели – развития нашего края – сплотилась команда единомышленников – людей разных профессий, но с высоким профессиональным уровнем.
Какие проблемы наиболее характерны для Киевщины и как их решить?
Мы пристоличный регион, и с этим связаны и наши возможности, и наши проблемы. Многие жители области работают в Киеве, поэтому в столице остаются и налоги, а область ничего от этого не имеет. Существует также проблема свалок, очистных сооружений. В то же время благодаря столице Киевская область является одной из наиболее инвестиционно привлекательных областей Украины. Сейчас в стране дефицит крупных проектов.
А что бы вы предложили для Киевщины, чтобы дать толчок ее развитию?
Чтобы бизнес и технологии зашли в область, нам необходимо развивать территории для создания индустриальных парков. Это специально организованные территории для размещения новых производств, обеспеченные инфраструктурой, энергоносителями, административно-правовыми условиями. То есть это промышленные площадки, на которых осуществляют деятельность несколько независимых предприятий, и не обязательно одной отрасли. Развитие таких территорий даст существенный толчок нашей области для создания новых рабочих мест, дополнительные возможности наполнения местных бюджетов.
Индустриальные парки перспективны для околостоличных районов, а что может способствовать развитию более отдаленных депрессивных территорий?
Развитие агротехнологий и создание свободных экономических зон для формирования благоприятных условий для инвестиционных проектов.
На Киевщине вы работали председателем Згуровской, Киево-Святошинской, Макаровской, Бориспольской РГА. Где было сложнее и где удалось реализовать себя наиболее полно?
Районы, в которых я работал, конечно же, отличаются друг от друга. Например, Згуровский район имеет мощный аграрный потенциал. Киево-Святошинский и Бориспольский динамично развиваются в промышленном направлении. А Макаровщина начинает переориентироваться с сельского хозяйства на промышленность. Именно близость районов к Киеву создает потенциал для их экономического развития. Разрастаться столице вширь область уже не дает, поэтому столица развивает область – так, как когда-то область развивала столицу. А это инвестиции, новые виды деятельности, жилищное и промышленное строительство, что дает толчок развитию транспорта.
Что касается моей личной самореализации, то, работая на этих должностях, я никогда не забывал, что представляю власть. А власть – это, прежде всего, служение людям и тому краю, в котором работаешь. Но люди все разные, и профессиональная власть должна учитывать их возможности и интересы, объединять их и направлять. Следует исходить из общих ценностей, а они заключаются в том, чтобы примирить социальные противоречия, находить баланс интересов, воспитывать взаимное доверие, принимать решения, открывающие людям простор для инициативы, несущие благосостояние, защищающие окружающую среду, развивающие социальную сферу. И при этом власть всех должна удерживать в рамках закона. Если во власти всегда придерживаться таких принципов, Украина действительно будет европейской страной.
Но все-таки приведите хотя бы один пример успешности вашего руководства в одном из районов, в которых вы работали.
Если говорить о развитии сельского хозяйства, а как следствие – о возрождении села, то, работая в Макаровском районе, мы завели туда крупную агрокомпанию ООО «Агрохолдинг МС». Предприятие за короткий срок привело в порядок 17 тыс. га земли сельхозназначения, а это паи, на которых уже в течение двадцати лет росли деревья. И сегодня на этих угодьях выращиваются зерновые культуры. Люди получают расчеты за паи в тех селах, где обрабатываются земли, предприятие помогает содержать инфраструктуру сел, его представители – частые гости в школах, детских садах, социальных учреждениях, и приходят туда, как говорится, не с пустыми руками.
Кстати, моим требованием как главы райгосадминистрации было то, чтобы на предприятии работали местные жители. Расскажу вам один случай, который меня глубоко поразил. На корчевании полей работал парень – раньше он зарабатывал тем, что сдавал металлолом. А через некоторое время этот металлоискатель начал управлять импортным трактором «Джон Дир». Так вот однажды он попросил руководителя предприятия разрешения съездить на нем на обед. «У меня отец – бывший тракторист, он сейчас не ходит, а я так хочу показать, на котором чуде техники езжу», – объяснил он. Эта история трогает до слез! И я горд тем, что мы дали таким людям возможность работать, зарабатывать и гордиться этим.
Каким вы видите будущее Киевщины?
Считаю, что Киевщина имеет самый больший потенциал из всех областей Украины благодаря географическим, природно-ресурсным, историко-культурным, экономическим, научно-техническим возможностям. Поэтому уверен, что нашему краю предназначено судьбой быть первым среди лучших.