Михайло Гайничеру, Буковина: Работа в органах местного самоуправления требует высокого уровня знаний и опыта

14.09.15

«НАШ КРАЙ» объединил на Буковине людей дела, профессионалов, которые могут предъявить конкретные положительные результаты своего труда – в бизнесе, науке и культуре, на производстве, в образовании и медицине. Они готовы взять на себя ответственность за социально-экономическое развитие области, работать на благо территориальных громад, каждого города и села.

Михаил Гайничеру, один из лидеров партии «НАШ КРАЙ» в Черновицкой области, глава Черновицкого областного совета, считает, что именно представители этой новой политической силы обеспечат успех развитию края и начатым в стране реформам.

Партия «НАШ КРАЙ» заявляет, что она – аполитично политична. Почему так и зачем это вам?

Люди устали от политиков и политики, из искусства возможного, как ее часто называют, она превратилась в искусство шума. Создание партии «НАШ КРАЙ» инициировали хозяйственники, руководители органов местного самоуправления. Мы отвергаем политику в виде интриг и скандалов для привлечения внимания СМИ и выяснения несущественных вопросов, которые отчасти становятся ширмой для удовлетворения отдельными политиканами личных меркантильных интересов, далеких от интересов простых людей.

У городских и сельских голов, у руководителей предприятий – важные задачи. Они должны обеспечить работу своих производственных объектов, учреждений, жизнедеятельность населенных пунктов. Они ежедневно решают множество проблем, заботятся о дальнейшем развитии. Поэтому им нужна политика как инструмент решения неотложных дел и приумножения добрых дел для своих трудовых коллективов, территориальных громад. А для этого в местное самоуправление должны прийти профессионалы с управленческим опытом и организаторскими способностями. Каждый из наших кандидатов в местные советы – признанный лидер, которого уважают, к мнению которого прислушиваются, который знает, что нужно сделать для повышения благосостояния нашего края.

Зачем вам власть?

Для достижения поставленной цели: обеспечить развитие родного края через развитие экономики, предпринимательства, через социальные, культурные проекты. В отличие от других партий, которые общими фразами провозглашают одинаковые программы, мы имеем четкое понимание проблематики нашей области, видим пути решения важных вопросов.

Правильные управленческие решения особенно необходимы сегодня при децентрализации власти, когда местное самоуправление получает значительные полномочия, ресурсы и одновременно большую ответственность.

Развитие страны возможно через развитие территориальных громад. Но финансовая самодостаточность не родится из шума и критиканства – а только в результате ежедневного труда, создания новых предприятий, рабочих мест. Поэтому к управлению территориальными громадами должны прийти люди со знаниями и опытом эффективного хозяйствования. «НАШ КРАЙ» сконцентрировал интеллектуальный и управленческий потенциал ради дальнейшего развития области.

Как партийцы «НАШЕГО КРАЯ» собираются наводить порядок на Буковине?

Ситуация в стране не позволяет сильно надеяться на иностранные инвестиции. Мы должны рассчитывать на собственный капитал – кадровый, финансовый. У нас такой ресурс есть. Но ему нужно выписать «дорожную карту» – по каждому населенному пункту, каждой территориальной громаде.

Сегодня область теряет от того, что при высоких урожаях овощей и фруктов у нас отсутствует перерабатывающая база. Будем создавать привлекательные условия для инвесторов и возрождать перерабатывающие предприятия АПК.

В области годами ведутся разговоры о приоритете деревоперерабатывающей отрасли, о необходимости перерабатывать лесные ресурсы на своей территории, а не вывозить за границу сырье. Но до сих пор так и не определились, какие именно заводы нужно строить на Буковине. Отсутствуют конкретные предложения для потенциальных инвесторов.

Такие «дорожные карты» для бизнеса должна предложить недавно принятая Стратегия развития области до 2020 года. Вы в свое время внесли конструктивные дополнения к этому документу при его обсуждении.

В своих выступлениях я как раз отмечал, что кроме Стратегии-2020 наша область, каждая территориальная громада должны иметь конкретный план развития с аргументированным определением точек роста. Мало сказать: мы за переработку леса, за создание агропромышленного производства, за наведение порядка с карьерами. Следует четко определить, что делать в этих направлениях.

Обязанность местных депутатов – разработать и реализовывать такие планы. Их отсутствие привело, в частности, к хаосу в землепользовании, что тормозит развитие громад, производственную инфраструктуру. Сегодня является проблемой запустить в работу добывающие карьеры, так как территорию их горных отвалов раздали под частные сельскохозяйственные паи, хоть это категорически запрещено. Теперь нужно выкупать эти земельные участки или предлагать людям другие.

В вашей партии есть понимание, как решать чисто производственные вопросы?

Конечно. Это необходимо делать как можно быстрее, ведь именно экономическая активность обеспечит наполнение местных бюджетов, а следовательно, развитие муниципального хозяйства, благоустройство наших городов и сел.

Мы не можем говорить сейчас о строительстве на Буковине крупных заводов по производству древесно-стружечных и древесно-волокнистых плит. Они уже есть в Румынии, на Ивано-Франковщине, Хмельнитчине, то есть рядом с нами. Но есть и не занятые ниши: производство фанеры, шпона, клееного бруса, топливных пеллет. Эти направления деревопереработки не требуют значительных инвестиций, зато продукция имеет стабильно высокий спрос на рынке. Поэтому нужно наконец перейти от разговоров к конкретным делам: определить инвестиционные точки, где можно разместить такие предприятия, учитывая наличие сырья, энергоресурсов, рабочей силы. Это могут быть заброшенные промышленные площадки, в том числе бывших лесокомбинатов. Понимаю, что сразу же появится немало организационных вопросов, в том числе с владельцами имущества, земельных участков. Возможно, придется за средства областного бюджета выкупить эти активы.

Такую же ревизию активов нужно провести и в добыче полезных ископаемых, которыми богата Буковина. У нас, например, есть серьезный ресурс – гипсовый щебень, который служит сырьем в химической промышленности, производстве строительных материалов. Но рядом с карьерами опять же необходимо возводить перерабатывающие заводы для выпуска конечной продукции.

Наш пограничный край имеет уникальную возможность привлекать серьезные финансы для своего развития через международное сотрудничество. Однако в области возникли значительные проблемы с выполнением трансграничных проектов ЕС.

Обидно и даже стыдно перед европейскими партнерами, что из-за крайне низкой компетентности областной и районных государственных администраций под угрозой срыва оказались важные для наших территориальных громад международные инфраструктурные проекты. Это наглядный пример того, как неграмотное управление, бесхозяйственность и непрофессионализм сводят на нет чрезвычайно выгодные для нашего края начинания. Следует признать, что последние полтора года потеряны для развития области. За это время не было подано ни одного трансграничного проекта. А это потерянные для края десятки миллионов гривен. Работа в органах местного самоуправления требует знаний и опыта, в частности в сфере регионального развития и трансграничного сотрудничества.

Что уже сделано представителями «НАШЕГО КРАЯ» для Буковины и буковинцев?

Эти достижения хорошо известны даже далеко за пределами области. Международное признание получили, например, спортивно-туристические комплексы. Наши однопартийцы с нуля строили заводы, аграрные предприятия. Я не сомневаюсь в том, что люди, которые поставили на высокий уровень работу производственных объектов, бизнес-структур, агрофирм, понимают, что необходимо нашему региону для развития предпринимательства и экономики в целом.